Question
“如果我是你心仪公司的雇主,你在招聘会上见到我,你会如何表现?”


在HoiTalent 4月20日主办的Connect with employers 主题讲座上,当主讲Arina (HoiTalent 导师,目前在德勤咨询工作)抛出这个问题时,全场是沉默的。然而对于这个问题的答案不需要废话,只需要看你的实际表现了。执行力超强的Arina马上就让现场的学员们一个一个进行演练,大家表现各异,不乏令人捧腹的情节。但是,这一晚,大家真的都学到了很多东西。

小编把这些东西偷学来送给大家了↓↓↓


可以说很多中国同学是有“社交恐惧症”的,那如何成为社交达人为自己的求职铺路?小编相信你能在网上查到很多的理论,但是由Arina亲身经历并总结的关于“真诚”和“以他人为中心”的社交原则或许你是第一次听说。知己知彼,百战百胜,4个简单的Tips助你成为社交达人!


1  为什么要和潜在雇主建立联系?因为求职就是在和人打交道!


人之初,性本懒。招聘的过程也是怎么简单怎么来,如果我手上有30份简历,如果只有一个人打过电话/或者在其他地方给我留下印象/有人推荐过,那我一定会从TA开始。

人更愿意和自己喜欢的人在一起工作面试的目的是什么?不仅仅是对面试者专业知识方面的考察,更多的是给招聘者一个机会思考“我愿意和这个人一起工作吗?” 所以特别是当面试进行到最后一轮,考察的不再是实力问题了,更多的是招聘者对于面试者的感觉。

茫茫工作中,你只需要一份工作,而那份工作很有可能就是你通过社交得到的。在这个残酷的网申年代,简历的激烈竞争就和残酷的看脸原则是一样的,可能会导致你连简历关都过不了。通过有效的社交,你的求职路会更轻松。


2  如何和别人建立联系?首先你要有一颗真诚的心

通过出卖你的表演换来的社交只会背着良心债。在别人面前表演而换来的“联系”只会让你带上一层层的面具,越来越累的表演总有一天会崩塌。人都不喜欢打交道和fake的人打交道,所以以下建立联系的方法都需要遵循一个“Authentic connection”的原则

  • 招聘会中的有效社交
  • 看中求职机会后的cold call, cold emailLinkedIn message
  • 面试中的好感建立和面试后的Follow up 邮件
  • 日常社交中关系的建立
此处省略一千字·····


3  在招聘会上遇到招聘者,“以他人为中心”原则会让你和别人不一样

招聘会中,代表公司站台的员工很可能面临的是听无数遍的自我介绍。“您好,我叫xxx,我从某学校某专业毕业·····”“您好,请问贵公司有xxx方向的工作吗?我很有这方面的经验,以前····”。然而,一整天下来,你觉得TA能记住几个人? 顶多就是收了你的简历,给你一张名片,That’s it! 转头即相忘于江湖!

与其千篇一律的把重点集中在“我”“我”“我”,为什么不试着和别人不一样呢?先从关心“你”开始招聘者也是人,他们也会把重点放在自己身上,大部分人都喜欢述说自己的故事。从他们的角度出发,关心一下“您从哪里来呢?”“您在这家公司工作多久了?具体在哪个部门呢?”“您觉得这家公司是一种怎样的企业文化?”由此表现出你对他们或他们公司的兴趣,再从这些话题转到自己求职这个事实上。“我问您这些问题,是因为我对贵公司很有兴趣,想通过您的经历看看这家公司或这个职位是否符合我的预期”blablabla···如果有可能的话,在获得这个人好感之后,再由TA介绍你和相应部门的人认识或者在简历筛选中让你脱颖而出


“以人为本”原则,面试中你和招聘者平起平坐

从求职者的角度来看,感觉求职就是一个“粥多僧少”的竞争。其实,你知道吗?招聘者招不到人也很头疼的!这个Gap很奇怪,但是又真实存在,你和招聘者都处在同样的地位。很多求职者在面试中会特别的紧张,但是这样既影响发挥又很难与招聘者建立联系。一个理想的面试应该是一场朋友间的对话,双方都自信平等有问有答。既然拿到面试就说明你有戏啦!为什么不抓紧机会好好表现呢?

小编其实觉得这些说法很有趣,从心理学来探究求职双方的心理活动,如果求职者能更好做好真诚的自己并且从招聘者的角度考虑问题,那么求职这件小事就真的是知己知彼,百战百胜了!

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